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El contador público presenta su Plan de Trabajo Estratégico 2026-2027: un Consejo Coordinador Empresarial unido, con autonomía financiera, sede propia y una voz técnica ante los tres órdenes de gobierno.

Raúl Chávez Díaz anuncia su candidatura a la presidencia del Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes (CCEA) para el periodo 2026-2027, con una propuesta centrada en que el organismo cúpula pase de ser un foro de representación a una plataforma de resultados para el estado.

“Nuestra candidatura no nace desde los intereses de una organización en particular ni desde protagonismos personales, sino desde una visión compartida de unidad, institucionalidad y desarrollo”.

El candidato explicó que su plan se apoya en tres apuestas: unir a los organismos, con voz, voto y una comisión de trabajo para cada cámara, colegio y asociación; blindar al Consejo con autonomía financiera y un patrimonio institucional; e incidir con propuestas técnicas y datos ante el gobierno estatal, los municipios, las delegaciones federales, el Congreso y la sociedad.

Sumar a lo que ya funciona

Chávez Díaz subrayó que su propuesta no busca duplicar lo que ya existe. Destacó el papel de CEINNOVA, la incubadora de empresas del sector empresarial en la que participan el CCEA, CANACO, CMIC y COPARMEX, y señaló que el desarrollo de proveedores del sector automotriz y de autopartes, con cerca de treinta años de trayectoria y casos como Grupo MAEN y el Clúster Industrial, es una política pública que impulsa el Gobierno del Estado. El CCEA, dijo, se sumará a estos esfuerzos para fortalecerlos y llevar sus beneficios a más empresas locales.

En materia de atracción de inversiones, el candidato planteó trabajar en coordinación con el Gobierno del Estado, incluido el desarrollo de infraestructura como los parques industriales, y recordó que los inversionistas también requieren seguridad para su inversión y para las personas, incentivos y compromiso en el suministro de energía y agua.

Lo que el empresariado local espera de su Consejo

Chávez Díaz señaló que el plan responde a lo que los empresarios locales esperan del CCEA:

Unidad y capacidad de interlocución con la autoridad en los tres niveles de gobierno.

Incentivos para capacitación, asistencia técnica y certificaciones que les permitan ser más competitivos y ganar mercados.

Formalización de la actividad económica en todos los giros.

Apoyo financiero para capital de trabajo e inversión en activos tecnológicos que impulsen su modernización y productividad.

Propuestas de políticas públicas que promuevan a las empresas locales.

La promoción del ejercicio responsable de la actividad empresarial.

El fortalecimiento de las finanzas del organismo y de sus asociados.

Cinco ejes de trabajo

*Unidad y participación: cada organismo podrá integrarse a al menos una comisión con voz y voto, con un Banco de Proyectos Ciudadanos y un tablero digital público con minutas, acuerdos y reportes bimestrales.

*Fortaleza financiera y patrimonio: un calendario anual de eventos de alto valor, patrocinios con tope de concentración para preservar la imparcialidad y una sede propia con coworking, auditorio y atención a asociados.

*Desarrollo económico y vinculación: una mesa permanente con los tres órdenes de gobierno, un estudio técnico trimestral y cinco pilares temáticos: seguridad en carreteras, agua, energía, talento técnico y mejora regulatoria.

*Incidencia legislativa y certeza jurídica: una Comisión Jurídico-Legislativa y una agenda que incluye mejora regulatoria, incentivos al primer empleo y proveeduría local.

*Sociedad e imagen pública: plataforma digital, estrategia en redes, voceros técnicos y desayunos mensuales con líderes de opinión.

Resultados medibles y rendición de cuentas

El plan contempla nueve indicadores públicos para evaluar la gestión, entre ellos que 80% de los organismos participe en al menos una comisión, que el ingreso propio cubra 60% del presupuesto operativo y que se presenten tres iniciativas legislativas con seguimiento. Los primeros 100 días servirán para levantar la línea base y abrir la primera rendición de cuentas.

“La pregunta que resume todo el plan es una: ¿su voz cuenta en el CCEA? Cada año la haremos a los organismos integrantes, y si la respuesta mejora, la promesa de unidad se está cumpliendo”, añadió.

Chávez Díaz precisó que el plan incluye una apuesta concreta para cada uno de los ocho sectores del Consejo —desde la industria manufacturera y la construcción hasta el sector agroalimentario, los colegios de profesionistas y las mujeres empresarias—, así como una regla para que el CCEA hable con una sola voz sin silenciar a nadie: toda postura pasará por la comisión de trabajo, un estudio o dato que la respalde, el aval del pleno y un vocero único.

“Un Consejo que no depende de nadie, para poder hablar por todos. Esa es la institución que queremos dejar al 2040: una que trascienda personas y mesas directivas”, concluyó.

Sobre Raúl Chávez Díaz

Contador público y empresario, como socio director de Finzel y Verde Olista desde 2004 y 2019, respectivamente, Raúl Chávez Díaz conoce el Consejo por dentro, ya que ha sido su tesorero. Es expresidente del Colegio de Contadores Públicos, tesorero y síndico de CANACO e integrante de la Comisión de Negocios de COPARMEX. Con sus empresas ha generado más de 80 empleos directos.